1.0h
DX・生成AIの基礎理解
DXの定義、生成AIの進化、AIエージェントの概要、業務変革事例
DXに関する専門知識
法人向けAI研修・DX人材育成支援
AIリブート研修
組織の常識を書き換え、
10年先も生き残る「自走力」を。
ツールの使い方ではなく、AI時代の思考法を身につける。
AI REBOOTは、生成AI研修・活用設計・定着伴走を一体で提供し、組織全体が自ら学び、自ら突破する力を育てます。
生成AI実務研修
現場の業務にAIを組み込む型を習得
活用設計
経営課題と部門課題から研修を設計
定着伴走
学びをチームの行動変化につなげる
CHALLENGE
なぜ、多くの企業のAI導入は失敗するのか？
単なるツール導入だけでは、組織は変わりません
マインドセットの壁
「AIに仕事が奪われる」という不安や、変化への抵抗感が強く、現場での活用が進まない。
実践スキルの壁
一般的なプロンプト講座を受けても、自社の具体的な業務にどう適用すればいいか分からない。
組織文化の壁
推進者だけが詳しくなり、チーム全体でのナレッジ共有やルール作りが追いついていない。
必要なのは、「思考のOS」のアップデート
AIリブート研修は、表面的なツールの使い方ではなく、組織全体がAI時代に適応するためのマインド・スキル・文化を同時に醸成します。
EXECUTIVE ENTRY
社員研修の前に、社長自身がAI駆動型の経営を体感する
AX-1は、中小企業の社長・CxO向けの1DAY集中研修です。生成AIを現場任せにせず、経営判断・業務設計・組織変革の入口をトップ自身がつかむための導線として設計しています。
対象
社長・CxOが先に体感
全社展開の前に、経営者自身がAI前提の意思決定と実装感覚をつかみます。
形式
1DAY集中研修
少人数で手を動かしながら、自社のAXの起点を1日で具体化します。
接続
法人研修へつなげる
AX-1で得た視座を、社員向け研修・社内定着・助成金活用の設計へ接続します。
PROGRAM
AIリブート研修で得られる3つの力
単なるスキル研修ではなく、組織が自走できる基盤を構築します
マインドセット変革
思考のOS書き換え
AIツールの操作方法ではなく、AI時代に必要な思考法・問題解決アプローチを根本から変える
- •AI活用が進まない3つの壁と突破法
- •AI時代に求められるパラダイムシフト
- •AIと人間の役割分担の考え方
スキル習得 × 業務変革
実務への即時適用
習ったその日から使える。自社の業務に直結したAI活用スキルを実践形式で習得
- •生成AI（ChatGPT、Claude、Gemini等）の実践活用
- •プロンプトエンジニアリングの基礎と応用
- •業務プロセスのAI代替可能性診断
チーム構築 × 内製化
組織全体の自走化
研修後も自ら学び続ける組織へ。AI活用が個人のスキルではなく、組織の文化になる
- •カスタムGPT・専用AIアシスタントの構築
- •チーム共通のプロンプトライブラリ整備
- •AI活用推進体制と内製化支援
研修概要
目的
AI活用力向上から内製化まで
対象人数
10〜30名程度
研修時間
10時間以上
形式
集合研修
PRICING
プランと料金
助成金活用で、実質負担を大幅に軽減
PLAN A
スタンダード・集中研修プラン
「迷ったらこれ。最短で成果を出すための濃縮プログラム」
基礎から応用まで、3日間に凝縮した実践型カリキュラム。コストパフォーマンスを最大化したい企業様に最適です。
研修費（税別）210万円
実質負担額31.5万円（税別）
PLAN B
動画アーカイブ付き・定着強化プラン
「『やりっぱなし』を防ぐ。録画データで永続的な学習効果を」
研修の全工程を録画し、復習用アーカイブとして提供。欠席者の補講や、受講後の振り返りに活用でき、ノウハウが社内に資産として残ります。
研修費（税別）252万円
実質負担額42万円（税別）
PLAN C
複数講師・徹底サポートプラン
「落ちこぼれゼロへ。メイン＋サポート講師の盤石体制」
メイン講師に加え、個別フォローを行う専任アシスタントを複数名配置。受講者の理解度に合わせて手厚く指導し、確実なスキル習得を保証します。
研修費（税別）300万円
実質負担額54万円（税別）
※実質負担額は中小企業を対象に3日間10人開催した場合の助成金を差し引いたものです。
経費助成
最大75%
賃金助成
研修中の賃金
人材開発支援助成金（リスキリング）を活用することで、実質負担を大幅に軽減できます。
※助成金の要件確認や申請サポートも行っております。お気軽にご相談ください。
SIMULATOR
名
研修費用総額（税別）0円
助成金受給額（目安）▲0円
(内訳: 経費助成 0円 / 賃金助成 0円)
実質負担額（税別）0円
※上記はシミュレーションであり、受給を保証するものではありません。
※助成金の受給には各種要件（雇用保険加入等）があります。
※消費税は別途発生いたしますが、実質コスト算出のため税別表記としています。
詳細は厚生労働省の公式ページをご確認ください。
OPTION
フォロー研修
研修後、現場での定着を確実にし、変化し続けるAI環境に適応するための継続的な学習プログラムです。
週1回×6〜12回
オンライン形式
少人数制
柔軟にカスタマイズ
DETAIL PROGRAM
採用DX研修
生成AI・AIエージェントを活用した業務DXスキルを、採用・採用広報・候補者対応を題材に実践形式で習得します。
TRAINING PURPOSE
個別業務の代行ではなく、再現可能なDXスキルの習得へ。
本プログラムは、採用業務を実践題材としながら、自社情報をAIが活用しやすい形式へ構造化し、求人原稿、採用サイト原稿、説明会資料、候補者対応、選考フロー等のデジタル化・オンライン化・省力化を進めるためのOFF-JT型研修です。
講師が個別業務や制作物を納品するのではなく、受講者自身が手を動かし、他業務にも応用可能なコンテキスト設計、デジタルコンテンツ制作、業務プロセス設計、AIエージェント活用の基礎技能を習得します。
PROGRAM OUTLINE
- 対象領域
- 採用・採用広報・候補者対応
- 研修形式
- OFF-JT型の実践研修
- 習得テーマ
- コンテキスト設計、生成AI活用、業務プロセスDX
CURRICULUM
採用業務を題材に、AI活用の型を段階的に習得
合計14時間の実践プログラム
1.5h
採用・広報領域におけるDX事例
オンライン説明会、候補者対応、採用サイト改善、AIを活用したコンテンツ制作
DX活用事例の理解
2.0h
コンテキスト設計基礎
AIに渡す情報設計、Markdownファイルの基本、Company.md、Recruiting.md等の設計
構造化データ設計スキル
2.0h
自社情報の構造化実習
事業内容、提供価値、働く魅力、社員情報、採用要件等をAI活用可能な形式に整理
業務情報の構造化スキル
1.5h
ペルソナ・候補者理解のデータ化
活躍人材の特徴整理、候補者ペルソナ、FAQ設計
データに基づく業務設計スキル
2.0h
生成AIによるコンテンツ制作
求人原稿、採用サイト原稿、SNS投稿、説明会資料、スカウト文面の生成・改善
デジタルコンテンツ制作スキル
1.5h
AIエージェント活用
AIエージェントへの自然言語指示、Web改善、業務補助の基本演習
AIエージェント活用スキル
1.5h
業務プロセスDX設計
募集、説明会、選考、候補者管理、内定者フォローの業務フロー設計
業務プロセス設計・省力化スキル
1.0h
実装計画・成果発表
研修後30日間の実践計画、役割分担、成果物確認、改善ポイント整理
習得スキルの定着
OUTPUT
研修後に現場で使える成果物
AI活用に必要な自社情報のコンテキストファイル
採用・広報業務で利用するFAQ、候補者ペルソナ、発信テーマ案
生成AIを活用した求人原稿、採用サイト原稿、SNS投稿、説明会資料のたたき台
候補者対応、選考、内定者フォロー等の業務プロセスDX化案
研修後30日間の実装計画
OTHER PROGRAM
その他のプログラム
貴社の業種や具体的な課題に応じて、採用・営業・組織変革・新規事業開発まで、実務に直結するAI研修をご提案します。
01
採用DX研修
採用業務を実践題材に、生成AI・AIエージェントを活用した業務DXスキルを習得するプログラム。
02
AI活用力強化研修
全社員のAIリテラシーを高め、日常業務での生成AI活用を定着させる基礎プログラム。
03
組織変革DX研修
AI活用を組織のDNAとして定着させ、社内推進体制の構築を支援するプログラム。
04
AI活用型新規事業開発研修
生成AIの可能性を活かした新規事業の企画・検証を実践するプログラム。
05
営業DX研修
営業活動の各場面でAIを活用し、生産性を向上させるプログラム。
CASE STUDY
導入実績：ウィルトラスト様
ゴルフ練習場運営企業が、AIリブート研修で実現したこと
企業概要
業種: ゴルフ練習場運営・コンサルティング
導入内容
- 研修: 4日間（24時間）＋フォロー研修（1時間×12回）
- 参加者数: 10名
実施後の感想
代表取締役礒崎様より
AI研修については、実は私はこれまで多くの企業から営業を受けてきました。しかし、そこで聞いたほぼすべての企業で言われるのは、「AIツールの使い方をスタッフに学んでもらうことが、何よりも大事です」ということでした。
それに対し、ウィルフォワード社の研修は、焦点がまったく異なりました。そこ（ツールの使い方）ではなく、もっと上位の概念、つまり「そのツールを使って、自分たちはどうしていくのか」という点を重視しています。
単なるツールの使い方以上に、「自分たちの思い（Will）は何か」「将来どうなっていきたいのか」というビジョンを、研修と同時に深く考えさせてくれるきっかけとなる、そんな4日間だったと感じています。
この研修は、単に「AIツールを導入しよう」と考えている企業ではなく、「もう一度、自分たちの組織を大きくしていきたい」と本気で考えている、そんな情熱のある会社や経営者にこそ強くお勧めします。
TEAM
講師・支援体制
実務経験豊富な、現役AIコンサルタントが支援
WHY NOW
今すぐ始めるべき3つの理由
AI導入の遅れは、競争力の低下に直結します
01
市場の変化スピードが加速している
- •AI活用企業と非活用企業の生産性格差は拡大し続けている
- •先行者利益を獲得するなら、今がチャンス
02
採用・人材確保が困難になっている
- •AI活用力が採用競争力を左右する時代に
- •「AI活用企業」であることが、優秀な人材を惹きつける武器になる
03
小さく始めても、大きな効果が得られる
- •優先ユースケースを1〜2個に絞り、小さく始めて成果を積み上げる
- •助成金を活用すれば、実質的な負担はさらに軽減
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