なぜ、多くの企業のAI導入は失敗するのか？
単なるツール導入だけでは、組織は変わりません
マインドセットの壁
「AIに仕事が奪われる」という不安や、変化への抵抗感が強く、現場での活用が進まない。
実践スキルの壁
一般的なプロンプト講座を受けても、自社の具体的な業務にどう適用すればいいか分からない。
組織文化の壁
推進者だけが詳しくなり、チーム全体でのナレッジ共有やルール作りが追いついていない。
必要なのは、「思考のOS」のアップデート
AIリブート研修は、表面的なツールの使い方ではなく、組織全体がAI時代に適応するためのマインド・スキル・文化を同時に醸成します。
AIリブート研修で得られる3つの力
単なるスキル研修ではなく、組織が自走できる基盤を構築します
マインドセット変革
思考のOS書き換え
AIツールの操作方法ではなく、AI時代に必要な思考法・問題解決アプローチを根本から変える
- •AI活用が進まない3つの壁と突破法
- •AI時代に求められるパラダイムシフト
- •AIと人間の役割分担の考え方
スキル習得 × 業務変革
実務への即時適用
習ったその日から使える。自社の業務に直結したAI活用スキルを実践形式で習得
- •生成AI（ChatGPT、Claude、Gemini等）の実践活用
- •プロンプトエンジニアリングの基礎と応用
- •業務プロセスのAI代替可能性診断
チーム構築 × 内製化
組織全体の自走化
研修後も自ら学び続ける組織へ。AI活用が個人のスキルではなく、組織の文化になる
- •カスタムGPT・専用AIアシスタントの構築
- •チーム共通のプロンプトライブラリ整備
- •AI活用推進体制と内製化支援
研修概要
目的
AI活用力向上から内製化まで
対象人数
10〜30名程度
研修時間
10時間以上
形式
集合研修
プランと料金
助成金活用で、実質負担を大幅に軽減
スタンダード・集中研修プラン
「迷ったらこれ。最短で成果を出すための濃縮プログラム」
基礎から応用まで、3日間に凝縮した実践型カリキュラム。コストパフォーマンスを最大化したい企業様に最適です。
動画アーカイブ付き・定着強化プラン
「『やりっぱなし』を防ぐ。録画データで永続的な学習効果を」
研修の全工程を録画し、復習用アーカイブとして提供。欠席者の補講や、受講後の振り返りに活用でき、ノウハウが社内に資産として残ります。
複数講師・徹底サポートプラン
「落ちこぼれゼロへ。メイン＋サポート講師の盤石体制」
メイン講師に加え、個別フォローを行う専任アシスタントを複数名配置。受講者の理解度に合わせて手厚く指導し、確実なスキル習得を保証します。
※実質負担額は中小企業を対象に3日間10人開催した場合の助成金を差し引いたものです。
経費助成
最大75%
賃金助成
研修中の賃金
人材開発支援助成金（リスキリング）を活用することで、実質負担を大幅に軽減できます。
※助成金の要件確認や申請サポートも行っております。お気軽にご相談ください。
※上記はシミュレーションであり、受給を保証するものではありません。
※助成金の受給には各種要件（雇用保険加入等）があります。
※消費税は別途発生いたしますが、実質コスト算出のため税別表記としています。
詳細は厚生労働省の公式ページをご確認ください。
フォロー研修
研修後、現場での定着を確実にし、変化し続けるAI環境に適応するための継続的な学習プログラムです。
その他のプログラム
貴社の業種や具体的な課題に応じて、特化型の研修プログラムもご提案可能です。
AI活用力強化研修
全社員のAIリテラシーを高め、日常業務での生成AI活用を定着させる基礎プログラム。
組織変革DX研修
AI活用を組織のDNAとして定着させ、社内推進体制の構築を支援するプログラム。
AI活用型新規事業開発研修
生成AIの可能性を活かした新規事業の企画・検証を実践するプログラム。
採用DX研修
採用活動の各プロセスにAIを活用し、採用効率と品質を向上させるプログラム。
営業DX研修
営業活動の各場面でAIを活用し、生産性を向上させるプログラム。
※ これらのプログラムの詳細は、無料相談にてご提案いたします。
導入実績：ウィルトラスト様
ゴルフ練習場運営企業が、AIリブート研修で実現したこと
企業概要
業種: ゴルフ練習場運営・コンサルティング
導入内容
- 研修: 4日間（24時間）＋フォロー研修（1時間×12回）
- 参加者数: 10名
実施後の感想
代表取締役礒崎様より
AI研修については、実は私はこれまで多くの企業から営業を受けてきました。しかし、そこで聞いたほぼすべての企業で言われるのは、「AIツールの使い方をスタッフに学んでもらうことが、何よりも大事です」ということでした。
それに対し、ウィルフォワード社の研修は、焦点がまったく異なりました。そこ（ツールの使い方）ではなく、もっと上位の概念、つまり「そのツールを使って、自分たちはどうしていくのか」という点を重視しています。
単なるツールの使い方以上に、「自分たちの思い（Will）は何か」「将来どうなっていきたいのか」というビジョンを、研修と同時に深く考えさせてくれるきっかけとなる、そんな4日間だったと感じています。
この研修は、単に「AIツールを導入しよう」と考えている企業ではなく、「もう一度、自分たちの組織を大きくしていきたい」と本気で考えている、そんな情熱のある会社や経営者にこそ強くお勧めします。
講師・支援体制
実務経験豊富な、現役AIコンサルタントが支援
今すぐ始めるべき3つの理由
AI導入の遅れは、競争力の低下に直結します
市場の変化スピードが加速している
- •AI活用企業と非活用企業の生産性格差は拡大し続けている
- •先行者利益を獲得するなら、今がチャンス
採用・人材確保が困難になっている
- •AI活用力が採用競争力を左右する時代に
- •「AI活用企業」であることが、優秀な人材を惹きつける武器になる
小さく始めても、大きな効果が得られる
- •優先ユースケースを1〜2個に絞り、小さく始めて成果を積み上げる
- •助成金を活用すれば、実質的な負担はさらに軽減
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