2026年、
中小企業は、社長自らがAI駆動型に変われるかどうかが問われます

【少人数開催｜定員に達し次第、受付終了】

「AIは社員に任せておけばいい」
そう考えている経営者の方は、少なくないと思います。

実際、社員がAIを活用して業務を効率化したり、定型作業を自動化したりすることは、すでに可能です。スライドやWebサイトは、誰でも短時間で作れるようになりました。

でも、その先に進もうとしたとき、何が起こるでしょうか。

企業の舵取りをしているのは、ほとんどの場合、経営者です。その意思決定をする人が、AIを前提にした戦略を描けなければ、社員が勝手に描くことはできません。

もし社員が独自の判断で新商品開発を始めたり、契約中の基幹システムを解約して自分で作り始めたりしたら、「おいおい、待ってくれ」となるはずです。

すでに、そのくらいのことはやろうと思えばできる時代に来ています。それをすべきかどうか、やるならどう進めるか。経営者が同じ知識と感覚を持って判断できなければ、いずれ競争力を失います。

社員は「ならば別のところでやります」と、旅立っていくかもしれません。

もう一つ、お伝えしたいことがあります。

組織のトップである経営者が持つ知識や表現を、頭の中にとどめたままでは、AIがどれだけ進化しても、勝手に抜き取っていくことはできません。少なくとも、そんな未来はすぐには来ません。

だからこそ、経営者の脳内にあるナレッジを言語化し、会社として共有できる資産にして、それが常に更新されていく状態を作ること。これが、まず最低限やるべき準備だと私たちは考えています。